阿里的职级系统设计是比较科学的,正在被很多大厂小厂在效仿。具体来说,每一级都是有明确的能力要求的。
层级 | 能力标准 |
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P5 | 1. 在专业领域中,对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识基本了解,对于本岗位的任务和产出很了解,能独立完成复杂任务,能够发现并解决问题; 2. 在项目当中可以作为独立的项目组成员;3. 能在跨部门协作中沟通清楚。 |
P6 / M1 | 1. 在专业领域中,对公司职位的标准要求、政策、流程等从业所必需了解的知识理解深刻,能够和经理一起探讨本岗位的产出和任务,并对经理具备一定的影响力; 2. 对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配有见解,善于寻求资源解决问题;也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法,表现出解决复杂问题的能力;3. 可独立领导跨部门的项目;在专业方面能够培训和教导新进员工。 |
P7 / M2 | 1. 在专业领域,对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解,在某个方面独到,对公司关于此方面的技术或管理产生影响; 2. 对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力,善于寻求资源解决问题;也常常因为对于工作的熟练而有创新的办法,表现出解决问题的能力;3. 可独立领导跨部门的项目;能够培训和教导新进员工;4. 是专业领域的资深人士;5. 行业外或公司内培养周期较长。 |
P8 / M3 | 1. 在某一专业领域中,对于公司内外及业界的相关资源及水平比较了解; 2. 开始参与部门相关策略的制定;对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响;3. 对事物和复杂问题的分析更有影响力。 |
P9 / M4 | 1. 是某一领域中的资深专家; 2. 对某一专业领域的规划和未来走向产生影响;3. 对业务决策产生影响;4. 使命感驱动。 |
一般情况下,毕业后校招进阿里的,普遍定级为 P5。
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