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华为智慧供应链ISC+战略规划项目方案展示了企业如何应对B2B CRM趋势带来的挑战，通过敏捷、灵活和快速的方式提升客户体验和服务。案例研究揭示了企业如何整合合作伙伴，发展间接业务，并利用大数据和分析优化决策制定。此外，以服务为中心的理念转变也体现在产品向XaaS的转变中，提供独特服务以区分和增强产品。ISC+能力框架草案展示了控制塔框架中的功能，包括规划、执行、分析和优化等方面，旨在提升供应链的可见性和效率。实时可见性和监控、B2B集成以及电子商务平台等技术的应用，进一步增强了供应链的协同和响应能力。总体而言，华为智慧供应链ISC+战略规划项目方案通过整合合作伙伴、利用大数据和分析、转变服务模式以及应用先进技术，实现了供应链的优化和创新，提升了企业的竞争力和市场地位。
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