1.在总裁的领导下，负责公司战略规划的制定和协助推行;
2.负责督察督办公司各事业部战略规划的制定和落实，检查战略规划的执行情况，并定时向总裁提交监控报告;
3.负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司年度、季度计划的编制，负责公司年度总结的撰写;
4.负责公司围绕战略制定、战略执行、战略监控各项流程与制度的建设，和各项管理制度的制定、颁发与推行;
5.负责公司各项管理工作的督办督察工作;
6.负责企管部部门各项事务的管理;
7.上级领导交办的其他工作。