俗话说：“没有规矩不成方圆。”制度是企业的命脉，是统一意志、规范行动、凝聚力量的重要保证。没有完善的制度，再宏伟的企业也只是过海云烟，昙花一现，再正确的发展意图也不易完全实现，再精良的人才装备也难以发挥作用。完善责任体系，量化考核标准，强化考核方法，让责权利相统一，让每个员工摆正自己的位置，端正价值取向，树立“有为方有位”的危机意识，切实把工作的着眼点和立足点放到责任担当上来，形成多劳多得的导向机制。
国有国法，家有家规。一个家庭、一个完善组织，乃至一个国家，都有自己的标准。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”，做到有法可依，有单可循，引导人们该做哪些事情，不该做哪些事情，这样我们的企业才能繁荣昌盛，才具有竞争的发展环境。
历没有一种单纯依靠法律和道德教化形成的良好社会风气。所以要建设强大企业，既要坚持依法治企，同时也要大力提升人们的思想品质；既要员工自觉遵守社会公德，企业制度，员工守则，同时也通过加强和完善的法律制度建设，来规范员工的行为。让“千斤重担人人挑，人人身上有指标”掷地有声，让考核与管理挂钩，避免鞭打快牛，避免职责挂空挡，问题推诿扯皮，拈轻怕重，要勇于担当，敢于作为，积极主动请缨，对领导交办的任务绝不打折扣保质保量完成。要让制度落实“马上就办”的精神，成为提高工作效能的有力措施，做到对所负责的工作了如指掌、成竹在胸。优化管理，激发活力，增强动力是“责任与效能”管理的核心。
目前亟需解决的是理顺管理机制，建立责权利对等的考核体系，但执行必须铁面无私，公平待人，反之，可能起到更差的效果。