在执行佣金管理办法过程中，可能会出现一些冲突和争议，主要集中在佣金计算、分配、支付等方面。为了解决这些问题，可以采取以下措施：
1.明确佣金管理办法：首先要确保佣金管理办法的制定清晰明确，包括佣金计算的具体规定、分配方式、支付周期等，避免歧义和漏洞。
2.建立有效沟通机制：建立管理者与员工之间的有效沟通机制，及时沟通佣金计算、分配等问题，避免因信息不对称而产生误解和争议。
3.设立申诉机制：为员工设立申诉机制，允许他们对佣金计算或分配结果提出异议，经过审查后进行调整，确保公平公正。
4.培训与教育：定期对员工进行佣金管理办法相关培训和教育，使其了解规定并遵守，减少出现争议的可能性。
5.数据监控与透明度：建立佣金管理系统，实时监控佣金数据，确保计算准确无误，并向员工公开透明，增加信任感。
6.激励机制：除了基础佣金外，可以设立奖励机制，根据员工绩效给予额外奖励，激励员工积极工作，减少争议。
通过以上措施的有效执行，能够更好地解决佣金管理办法执行过程中出现的冲突和争议，确保管理者和员工之间的良好合作关系。