在营销策略宣贯会中，常常会遇到一些问题和挑战，比如参与人员的理解和接受程度不同、沟通不畅、执行难度大等。为了解决这些问题，可以采取以下措施：
1.明确目标和内容：在宣贯会前，确定清晰的宣贯目标和内容，确保所有参与人员对宣贯会的意义和重要性有明确的认识。
2.针对性培训：针对不同层次和部门的员工，进行相应的培训，确保他们能够理解和接受营销策略，并知道如何在实际工作中落实。
3.有效沟通：确保宣贯会的信息传递清晰、准确、及时，可以通过多种形式，如PPT、演讲、案例分析等，提高参与者的理解和接受程度。
4.激励激励：通过奖励机制、激励措施等方式，激励员工积极参与宣贯会，增强执行力和执行效果。
5.持续跟进：宣贯会结束后，需要进行持续跟进和反馈，确保营销策略的执行情况，及时调整和改进。
案例分析：某公司为了推广新产品，举办了一场宣贯会，但发现部分销售人员对新产品认识不够深入，导致销售效果不理想。经过针对性培训和持续跟进，销售团队逐渐掌握了新产品的特点和优势，销售业绩逐步提升。
通过以上方法和案例，可以有效解决营销策略宣贯会中可能出现的问题和挑战，提高员工对营销策略的理解和执行力，从而达到预期的营销效果。