战略钟模型是一种经济管理领域常用的分析工具，用于帮助管理者理解行业竞争的特点并制定相应的竞争战略。在面对行业竞争加剧的情况下，管理者可以采取以下措施来应对：
优化定位和差异化竞争：通过对自身优势资源和核心竞争力的分析，确定明确的市场定位，并努力实现差异化竞争，从而在激烈的竞争中脱颖而出。
加强创新能力：加剧的竞争可能意味着市场要求更高的产品和服务，因此管理者需要加强企业的创新能力，不断推出新产品、新技术，以满足市场需求。
提高运营效率：在竞争加剧的环境下，管理者需要不断寻求降低成本、提高效率的方式，以确保企业在竞争中具备更强的竞争力。
加强合作与联盟：面对激烈的行业竞争，管理者可以考虑与其他企业建立合作关系或联盟，共同应对市场挑战，实现资源共享与优势互补。
灵活调整战略：在行业竞争加剧的情况下，管理者需要灵活调整战略，及时根据市场变化和竞争态势做出相应的决策，避免陷入被动局面。
例如，某电子产品公司在面对行业竞争加剧时，通过不断提升产品创新能力，推出更具吸引力的新产品，同时加强与供应商的合作，降低生产成本，最终在激烈的竞争中占据一席之地。
综上所述，管理者在应对行业竞争加剧时可以利用战略钟模型进行分析，并采取相应的措施来应对挑战，从而保持企业竞争力和持续发展。