在确保面试评价表的评分标准具有客观性方面，可以采取以下措施：
1.明确评分标准：在设计面试评价表时，要明确每个评分项的定义和具体要求，确保评分标准清晰明了，避免主管评分者主观主导评价结果。
2.培训评分者：对参与面试评价的评分者进行培训，让他们了解每个评分项的含义和评分标准，提高评分者的评价准确性和客观性。
3.使用量化评价标准：将评分标准量化，例如采用1-5分制度，具体描述每个分数对应的表现，减少评分者主观判断的空间。
4.多人评审：可以采用多人评审的方式，多个评分者独立评分后取平均值，减少个别评分者主观意见的影响，提高评价的客观性。
5.反馈机制：建立评价结果反馈机制，让被评价者了解评价结果并提出异议，及时调整评分标准和改进评价过程。
案例分析：某公司在招聘过程中采用面试评价表进行评分，评分标准明确，评分者经过培训后进行独立评分，再进行平均值计算，最终得出客观的评价结果。被评价者也有权利了解评价结果并提出意见，公司通过这种方式提高了面试评价的客观性和准确性。