在设计面试评价表时，确保评价指标能够全面覆盖面试过程中的关键要素是非常重要的。以下是一些建议：
1.明确定义评价指标：在设计评价表时，首先要明确定义需要评价的关键要素，比如技能、经验、沟通能力、团队合作等。这样可以确保评价指标能够全面覆盖。
2.多维度评价：确保评价指标覆盖多个维度，包括专业技能、人际交往能力、解决问题能力等。这样可以更全面地评估面试者的综合素质。
3.参考行业标准：可以参考行业内的面试评价标准，了解行业通用的评价指标，以确保评价表的全面性和准确性。
4.结合岗位要求：根据具体岗位的特点和要求，设计相应的评价指标。不同岗位可能需要侧重不同的能力和素质，因此评价指标也应有所区别。
5.实践验证：在设计评价表之后，可以进行小范围的实践验证，看看是否能够全面覆盖面试过程中的关键要素，根据实际情况做出调整和优化。
案例分析：某公司在设计销售岗位的面试评价表时，明确定义了关键要素包括销售技巧、沟通能力、团队合作等，设计了针对这些要素的评价指标。在实际面试中，通过评价表的使用，公司发现评价指标覆盖不够全面，于是进行了调整，增加了针对销售情况分析能力的评价指标，从而提高了评价表的全面性和准确性。