在面对渠道系统竞争时，管理者可以采取以下策略：
产品差异化：通过产品的独特性和创新性来吸引消费者和渠道商的注意。可以通过产品设计、功能特点、品牌形象等方面进行差异化，使产品在竞争中脱颖而出。
价格竞争：以竞争性价格来吸引消费者和渠道商。管理者可以考虑采取价格优惠、促销活动等手段，以提高产品的市场占有率和销售额。
渠道拓展：通过拓展新的渠道来增加产品的销售渠道。管理者可以寻找新的分销渠道、开发新的市场，以增加产品的曝光度和销售机会。
渠道关系管理：建立良好的渠道关系，与渠道商保持良好的沟通和合作。管理者可以通过提供培训、促销支持、售后服务等方式来加强与渠道商的合作关系，提高产品的销售效率和渠道的忠诚度。
市场营销策略：制定有效的市场营销策略，通过市场调研、品牌推广、广告宣传等手段来提高产品的知名度和美誉度，吸引更多的消费者和渠道商。
供应链管理：优化供应链管理，提高产品的供应能力和响应速度。管理者可以通过优化供应链流程、提高生产效率、加强库存管理等方式，确保产品能够及时、稳定地供应给渠道商和消费者。
创新和持续改进：不断创新和改进产品和渠道管理策略，以适应市场的变化和竞争的挑战。管理者可以关注市场需求和趋势，进行产品创新和渠道管理的持续改进，提高企业的竞争力。
以上策略可以根据具体的情况和市场需求进行调整和组合使用，以提高企业在渠道系统竞争中的竞争力和市场份额。