在确保面试评价表的评价指标能够在面试结束后进行有效总结和分析的过程中，可以采取以下几点措施：
确定清晰的评价指标：在设计面试评价表时，需要确保评价指标具体明确，与岗位要求和公司核心价值相匹配。评价指标可以包括技能、经验、沟通能力、团队合作等方面。
培训面试官：为面试官提供专业的面试培训，使他们了解评价指标的含义和如何进行评价。培训可以帮助面试官更加客观地评价候选人，提高评价的准确性和一致性。
实时记录评价结果：面试过程中，面试官可以实时记录候选人在各个评价指标上的表现情况，包括优点、不足和建议。这样可以避免信息遗漏和失实。
统计和分析数据：面试结束后，可以对所有评价表进行汇总统计，分析每个候选人在各个评价指标上的表现情况。可以使用Excel等工具进行数据分析，找出候选人的优势和劣势，为决策提供参考。
提供反馈和改进建议：根据评价结果，向候选人提供详细的反馈和改进建议，帮助他们了解自己的优势和不足，提升自我发展意识。同时，也可以根据评价结果对面试流程和评价指标进行调整和优化。
通过以上措施，可以确保面试评价表的评价指标能够在面试结束后进行有效的总结和分析，为公司招聘决策提供有力支持。