渠道系统竞争的目标是增加市场份额和提高销售业绩。具体来说，渠道系统竞争的目标包括以下几个方面：
扩大市场份额：渠道系统竞争的一个主要目标是通过优化渠道布局、拓展渠道网络和提升渠道效率，实现市场份额的增长。通过增加渠道覆盖范围、增加销售点数量和提高销售能力，企业可以更好地满足消费者需求，吸引更多的消费者选择自己的产品或服务，从而增加市场份额。
提高销售业绩：渠道系统竞争的另一个目标是通过优化渠道管理、提升渠道合作伙伴的销售能力，实现销售业绩的提升。通过培训渠道合作伙伴、提供销售支持和激励措施，企业可以帮助渠道合作伙伴提高销售技巧和销售能力，从而增加产品或服务的销售量，提高销售业绩。
提升市场竞争力：渠道系统竞争还可以通过优化渠道选择、加强渠道合作伙伴关系和提升渠道管理能力，提升企业的市场竞争力。通过选择合适的渠道，企业可以更好地满足消费者需求，提供优质的产品或服务，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
为了实现这些目标，企业可以采取以下措施：
渠道选择：根据产品性质和市场需求，选择合适的渠道类型，如直销、代理商、经销商等。同时，还需要考虑渠道合作伙伴的实力和能力，确保能够达到预期的销售业绩。
渠道培训：为渠道合作伙伴提供培训和支持，提升他们的销售技巧和产品知识，帮助他们更好地推销产品或服务。
渠道激励：制定激励机制，如提供销售奖励、销售提成等，激励渠道合作伙伴积极推销产品或服务。
渠道管理：建立完善的渠道管理体系，包括渠道合作伙伴的评估和选择、渠道合同管理、渠道绩效评估等，确保渠道合作伙伴能够按照企业的要求进行销售。
渠道协同：加强渠道合作伙伴之间的协作和合作，形成良好的合作关系，共同促进销售业绩的提升。
总之，渠道系统竞争的目标是通过优化渠道布局、提升渠道合作伙伴的销售能力和加强渠道管理，实现市场份额的增长和销售业绩的提升。通过选择合适的渠道、培训渠道合作伙伴、激励他们的销售行为和加强渠道管理，企业可以提升市场竞争力，获得更好的业绩表现。