渠道系统竞争的主要参与者包括供应商、分销商和零售商。供应商是指生产和提供产品或服务的公司或个人，他们是渠道系统的起点，负责生产和供应产品。分销商是指将产品从供应商处购买后，再进行分销或经销的公司或个人，他们在渠道系统中扮演着连接供应商和零售商的角色。零售商是指最终将产品或服务销售给消费者的公司或个人，他们是渠道系统的终点，直接接触和服务于消费者。
在渠道系统竞争中，这些参与者之间存在着相互竞争和合作的关系。供应商之间会竞争以争取更多的分销商来推广和销售自己的产品。分销商之间也会竞争以争取更多的零售商合作，获得更多销售机会。零售商之间则会竞争以吸引更多的消费者，提供更好的购物体验和服务。
在这个竞争的过程中，管理者需要考虑如何与其他参与者建立良好的合作关系，共同实现利益最大化。例如，供应商可以与特定的分销商建立长期合作关系，共同开发市场，推广产品。分销商可以与零售商合作开展促销活动，提高产品销售量。零售商可以与供应商合作进行定制化产品开发，满足消费者的需求。
此外，管理者还需要关注渠道系统中的资源分配和利益分配。合理分配资源可以提高整个渠道系统的效率和竞争力。例如，供应商可以提供更好的产品质量和技术支持，以吸引更多的分销商合作。分销商可以提供更好的市场信息和销售支持，以吸引更多的零售商合作。零售商可以提供更好的产品展示和销售环境，以吸引更多的消费者。
总之，渠道系统竞争的主要参与者包括供应商、分销商和零售商，他们之间的关系是相互竞争和合作的。管理者需要考虑如何与其他参与者建立良好的合作关系，共同实现利益最大化。同时，管理者还需要关注资源分配和利益分配，以提高整个渠道系统的效率和竞争力。