在面试评价表中的评价指标可以根据面试过程中的反馈进行调整。面试评价表通常包括各种评价指标，如专业知识、沟通能力、团队合作等。在实际面试过程中，面试官可以根据候选人的表现和回答情况，结合自己的观察和感觉，对评价指标进行调整或者重新排序，以更准确地反映候选人的优劣势。这种调整可以使评价更具针对性和客观性。
一种可行的方法是在每次面试结束后，面试官可以对候选人在各个评价指标上的表现进行评分和记录，然后根据所有面试官的反馈和综合评定，对评价指标进行调整。比如，如果在多次面试中发现某个评价指标并没有很好地反映候选人的实际能力，可以考虑减少这个指标的权重或者将其替换为更具体的指标。通过不断调整，可以不断优化面试评价表，提高对候选人的准确评价。
举个例子，假设在一个公司的面试评价表中，有一个评价指标是“创新能力”，但在实际面试中发现很难准确评估候选人的创新能力，可以考虑将这个指标调整为“问题解决能力”，因为问题解决能力更具体、更容易观察和评估。通过这种调整，可以使评价更加客观和准确。
因此，面试评价表中的评价指标可以根据面试过程中的反馈进行调整，以提高评价的准确性和有效性。