面试评价表中通常包括以下方面的评价指标：
1.专业能力：评估候选人在所应聘岗位上的专业技能和知识水平，包括相关工作经验、专业背景等。
2.沟通能力：评估候选人的口头表达能力、书面表达能力以及与他人沟通交流的能力。
3.团队合作：评估候选人在团队中的合作精神、协作能力以及与他人合作的态度。
4.领导能力：评估候选人是否具备领导团队的能力，包括领导能力、决策能力和解决问题能力等。
5.创新能力：评估候选人是否具备创新意识和创新能力，能否为公司带来新的想法和解决方案。
6.适应能力：评估候选人是否能够适应公司的文化氛围和工作环境，是否具备应对变化的能力。
7.责任心：评估候选人是否具备责任心和自我管理能力，是否能够按时按质完成工作任务。
8.学习能力：评估候选人是否具备学习能力和自我提升的意愿，是否能够持续学习和成长。
在实际使用中，可以根据公司的具体需求和岗位要求进行调整和补充，确保评价指标能够全面客观地评估候选人的综合素质和能力。
举例说明：在招聘销售岗位时，可以重点评估候选人的沟通能力、销售技巧、谈判能力和客户关系维护能力等；在招聘项目经理岗位时，可以重点评估候选人的团队合作能力、项目管理经验、解决问题能力和决策能力等。