面试评价表的反馈结果可以帮助管理者在招聘决策中做出更准确的选择。具体来说，管理者可以根据面试评价表中的反馈结果来评估候选人的能力、经验、沟通技巧、团队合作能力等方面的表现，从而更好地判断候选人是否符合岗位要求。以下是一些具体的方法和建议：
综合评估：将面试评价表中不同面试官的反馈结果进行综合评估，以减少主观偏见的影响，更全面地了解候选人的表现。
重点关注关键能力：根据面试评价表中的反馈结果，重点关注候选人在岗位关键能力和素质上的表现，如专业技能、领导能力、解决问题能力等。
与其他评估方法结合：面试评价表只是招聘决策的一部分，管理者还可以结合其他评估方法，如笔试、考察工作样本等，综合评估候选人的综合能力。
及时反馈候选人：根据面试评价表的反馈结果，及时向候选人提供反馈，帮助候选人了解自己的优势和不足，并为未来的发展提供建议。
案例分析：举例说明，某公司在招聘销售人员时，通过面试评价表发现某位候选人在沟通技巧和人际交往能力上得分较高，最终顺利通过面试并表现出色，成为公司的销售冠军。
综上所述，面试评价表的反馈结果可以帮助管理者更准确地进行招聘决策，提高招聘效率和准确性。