在设计面试评价表时，可以考虑根据不同岗位的特点进行个性化设计评价指标。因为不同岗位对员工的要求和能力需求是不同的，所以评价指标也应该根据具体岗位的特点进行调整，以确保评价的准确性和有效性。
在设计面试评价表时，可以遵循以下步骤：
确定评价的核心要素：首先要确定评价的核心要素，包括能力、技能、经验等方面，这些要素应当与岗位职责和要求相匹配。
根据岗位特点设计评价指标：针对不同岗位的特点，设计相应的评价指标。例如，对于销售岗位可以设定销售业绩、客户关系管理能力等指标；对于技术岗位可以设定技术能力、问题解决能力等指标。
设置具体的评分标准：为每个评价指标设定具体的评分标准，以便面试官能够根据实际表现进行评分。
结合实际情况灵活调整：在实际使用中，可以根据具体岗位的特点和招聘需求灵活调整评价指标，确保评价的有效性。
举例说明，对于销售岗位，可以设定以下评价指标：
通过以上步骤设计面试评价表，可以更准确地评估候选人的能力和适应性，提高招聘的准确性和效率。