数码痴呆症是指在数字化工作环境中，员工面对大量数字信息时产生的混乱、困惑和无所适从的状态。这种情况在现代企业中非常普遍，但是可以通过以下方法帮助员工克服数码痴呆症，提高工作效率：
提供培训：为员工提供针对数字工具和软件的培训，帮助他们更好地掌握和利用这些工具，提高工作效率。
提供工具和资源：确保员工有适当的数码工具和资源，包括电脑、软件、互联网接入等，以支持他们在数字化工作环境中的工作。
制定清晰的工作流程：建立清晰的数字工作流程和标准操作程序，帮助员工更好地组织和处理数字信息，降低混乱和困惑的程度。
鼓励时间管理：教导员工如何有效地管理时间，合理安排工作和休息时间，避免长时间盯着屏幕造成的疲劳和压力。
提供支持和反馈：为员工提供持续的支持和反馈，帮助他们适应数字化工作环境，解决遇到的问题，从而提高工作效率。
实际案例：某公司实施了针对数码痴呆症的培训计划，包括电脑技能培训、数字工作流程培训和时间管理培训。在培训后，员工的工作效率明显提高，数字工作环境下的困惑和混乱减少了很多。