预算控制是企业管理中非常重要的一环，主要涉及到预算编制、执行过程中的控制、预算调整等方面。在预算控制中，涉及到的主要角色有以下几个：
预算编制者：负责编制企业的预算计划，并将其提交给管理层审批。预算编制者需要对企业运营和市场环境有深刻的了解，以便能够制定出合理的预算计划。
预算执行者：负责将预算计划落实到实际的经营活动中，包括收入的实现、支出的控制、成本的管理等。预算执行者需要具备较强的执行力和管理能力，能够有效地控制各项支出，以确保预算计划得以实现。
预算审核者：负责对预算执行情况进行审核，确保预算执行过程中的合规性和准确性，及时发现和纠正可能存在的问题。预算审核者需要具备较高的财务和审计专业知识，能够对企业财务状况进行全面分析和评估。
预算调整者：负责根据实际情况对预算计划进行调整，以适应市场和经济环境的变化。预算调整者需要具备较强的预测和判断能力，能够及时发现市场变化，调整企业的经营策略和预算计划。
以上是预算控制中的主要角色，他们各自承担着不同的职责和任务，共同推动企业的发展和经营目标的实现。