数码痴呆症是指人们因为长时间使用电子设备而导致注意力不集中、记忆力减退、沟通能力下降等现象。对于企业和管理者来说，员工数码痴呆症可能会导致工作效率下降、沟通不畅、创造力减弱等问题。因此，通过技术培训和教育帮助员工应对数码痴呆症是非常重要的。
首先，管理者可以组织针对数码痴呆症的培训课程，教育员工如何正确、健康地使用电子设备。这些课程可以包括关于注意力集中的训练、记忆力锻炼、沟通技巧等内容，帮助员工养成良好的数码习惯。
其次，可以推广使用一些专门设计的软件或应用来帮助员工管理自己的数码时间。例如，一些应用可以帮助员工记录自己的数码使用时间，并提醒他们适当休息和放松。管理者可以推广这些应用，帮助员工自觉管理自己的数码时间。
另外，企业可以建立一些数码痴呆症的预防机制，例如定期组织员工进行数码排毒训练营，让员工远离电子设备，进行团队活动、户外拓展等，帮助员工摆脱数码依赖，提升团队凝聚力和创造力。
最后，管理者可以通过实例案例向员工宣传数码痴呆症的危害以及应对方法，让员工深刻认识数码痴呆症的危害，形成共识，从而更加自觉地调整自己的数码习惯。
总之，通过技术培训和教育帮助员工应对数码痴呆症是一项长期而持续的工作，需要管理者和企业不断创新和改进方法，帮助员工养成健康的数码习惯，提升工作效率和创造力。