预算控制是企业管理中的重要环节，其优点如下：
计划性强：预算控制是基于企业目标制定的计划，能够规划出企业的收入、支出、利润等各项指标，使企业管理具有了更好的计划性和预见性。
规范管理：预算控制能够规范企业各项经营活动，提高企业管理的科学性和规范性，避免管理混乱和浪费现象的发生。
促进协调：预算控制能够在企业各个部门之间形成一个协调机制，使各部门间的工作能够互相配合和协调，达到整体协作的效果。
促进决策：预算控制能够为企业提供可靠的决策依据，使企业管理者能够更加清晰地了解企业的财务状况和发展趋势，从而更好地制定决策。
优化资源：预算控制能够对企业资源进行合理配置，实现资源的最优化利用，达到降低成本、提高效益的目的。
以上是预算控制的一些优点，通过预算控制，企业能够更好地实现经营目标和发展战略。