预算控制是管理中的重要环节，预算执行情况的监控和控制对于企业的经营管理至关重要。以下是一些方法：
设立预算执行的监控体系。企业可以建立专门的预算执行监控小组或预算执行监控系统，对预算执行情况进行定期监测与分析。
制定预算执行的绩效评估指标。企业可以依据预算制定的目标，制定相应的指标，对预算执行情况进行绩效评估，及时发现问题并进行调整。
加强预算执行的信息沟通。企业可以通过内部通报、会议、报表等方式，对预算执行情况进行沟通和交流，以便及时发现问题并进行解决。
制定预算执行的管理制度和流程。企业可以制定相应的管理制度和流程，明确预算执行的责任与权限，确保预算执行的规范性和透明度。
实行动态调整。企业可根据实际情况随时调整预算执行计划，如有必要可进行预算修订，以适应变化的市场环境和内部情况。
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