预算控制是企业管理中非常重要的一个环节。在预算控制计划的执行过程中，需要注意以下几点问题：
预算执行情况的监控：企业需要及时跟踪预算执行情况，了解实际支出和预算支出的差异，并及时进行调整和控制。
预算执行情况的分析：企业需要对预算执行情况进行深入分析，找出预算执行不到位的原因，及时采取措施进行调整。
预算执行情况的报告：企业需要定期向上级部门和领导层报告预算执行情况，及时汇报预算执行情况的进展和问题。
预算执行情况的奖惩措施：对于预算执行情况良好的员工，企业应该及时给予奖励，以鼓励员工继续保持良好的预算执行情况；对于预算执行情况不佳的员工，企业应该及时采取相应的惩罚措施，以促进员工提高预算执行水平。
以上是预算控制计划执行过程中需要注意的问题，企业应该根据自身情况进行具体的执行方案，并不断完善和优化预算执行流程。
来源：《财务管理学》（第五版） 王建民编著