项目质量评估的目标是确保项目交付的成果能够满足质量要求，达到预期的目标。通过对项目进行全面、系统、客观的评估，可以发现项目中存在的潜在问题、风险和改进空间，从而提供决策支持和改进建议，以确保项目的成功实施。
具体来说，项目质量评估的目标包括以下几个方面：
验证项目目标的实现：评估项目交付的成果是否符合预期目标，包括产品的性能、功能、可靠性等是否达到要求。
发现和纠正问题：评估项目执行过程中存在的问题和缺陷，包括质量管理过程、沟通协作、资源利用等方面，为问题解决提供依据。
识别和管理风险：评估项目中的风险和不确定性，包括技术风险、资源风险、进度风险等，为风险管理和应对措施提供参考。
提供改进建议：评估项目管理过程和方法的有效性，发现可改进的地方，并提供具体的改进建议，以提高项目管理的效率和效果。
总的来说，项目质量评估的目标是为了确保项目能够按时、按质、按量地完成，以满足利益相关者的需求和期望，提高项目的成功率和价值创造能力。