客户体验的改进需要各部门的协调配合，以下是一些建议：
设立跨部门的项目组：在客户体验改进项目启动前，组建一个跨部门的项目组，负责协调各部门的工作，确保项目顺利进行。项目组应由各部门的代表组成，每个代表负责向自己的部门传达项目信息，并反馈各部门的工作进度和问题。
制定明确的工作计划：项目组应制定明确的工作计划，包括各部门的具体工作内容、时间节点、责任人等。计划应该贴近实际，考虑到各部门的实际情况，避免过于理想化。
加强沟通：项目组应定期召开会议，及时沟通工作进展情况、遇到的问题以及解决方案。同时，各部门也应加强内部沟通，确保各项工作顺利进行。
共享数据和信息：客户体验改进需要大量的数据支持，各部门应该共享数据和信息资源。例如，客服部门可以提供客户反馈数据，销售部门可以提供销售数据，市场部门可以提供市场调研数据等。
引入外部专业机构的支持：如果条件允许，可以引入专业的咨询机构或顾问，为客户体验改进提供专业支持和建议。这可以有效提高改进的效果和速度。
总之，协调各部门的工作，共同推进客户体验的改进需要各部门之间的协作和沟通，同时也需要明确的工作计划和有效的数据支持。