增量现金流在制定预算和规划中起着非常重要的作用。增量现金流是指项目实施后相对于不实施项目的现金流量变化，它可以帮助管理者评估项目的经济效益和风险，从而做出明智的决策。
首先，增量现金流可以帮助管理者评估项目的投资回报率。通过比较项目实施后的现金流与不实施项目时的现金流，可以计算出项目的净现值、内部收益率等指标，从而评估项目的投资回报率，帮助管理者决定是否值得进行投资。
其次，增量现金流可以帮助管理者进行预算规划。在制定预算时，管理者可以通过分析增量现金流，确定项目实施后的资金需求和现金流入流出情况，从而合理安排预算，调配资源，确保项目的顺利进行。
此外，增量现金流还可以帮助管理者进行风险评估。项目实施后的现金流变化可以反映项目带来的风险程度，管理者可以通过分析增量现金流，评估项目的风险水平，采取相应的风险管理措施，降低风险发生的可能性。
在实际应用中，管理者可以通过编制增量现金流表，清晰展示项目实施前后的现金流变化情况，从而辅助决策。同时，管理者还可以利用敏感性分析等方法，对增量现金流进行模拟和预测，更全面地评估项目的经济效益和风险。
综上所述，增量现金流在制定预算和规划中扮演着重要的角色，能够帮助管理者评估投资回报率、进行预算规划、进行风险评估，是管理者决策的重要参考依据。