是的，绩效差异度与培养和发展员工的能力密切相关。
培养和发展员工的能力是提高绩效差异度的重要途径之一。员工的能力水平直接影响着他们在工作中的表现和绩效。通过培训和发展计划，管理者可以帮助员工提升专业知识、技能和能力，从而提高他们的绩效水平。
首先，培养和发展员工的能力有助于增加员工的工作知识和技能。通过提供专业培训、工作坊和学习机会，管理者可以帮助员工学习新的工作技能，了解最新的业务知识和行业趋势。这些知识和技能的提升将直接影响员工的工作表现和绩效。
其次，培养和发展员工的能力有助于提升员工的自信心和动力。当员工感到自己的能力得到提升，具备了更多的专业知识和技能时，他们会更有信心地面对工作中的挑战，并更有动力去追求卓越的绩效。自信和动力的提升将促使员工更加积极主动地投入工作，从而带来更好的绩效表现。
此外，培养和发展员工的能力还可以提高员工的适应能力和创新能力。在不断变化的商业环境中，员工需要具备快速学习和适应的能力，才能更好地应对各种挑战和变化。通过培养员工的能力，管理者可以帮助员工提高适应和创新能力，更好地适应工作环境的变化，提供创新的解决方案，从而推动绩效的提升。
为了有效地培养和发展员工的能力，管理者可以采取以下方法：
制定个性化的培训和发展计划：根据员工的需求和岗位要求，制定个性化的培训和发展计划，帮助员工提升相关领域的知识和技能。
提供跨部门和跨岗位的学习机会：给予员工参与跨部门项目、工作轮岗等机会，帮助他们获得更广泛的工作经验和知识，提高综合能力。
激励员工主动学习和成长：通过设立奖励机制、表彰优秀员工等方式，激励员工主动学习和成长，提升自身能力。
提供反馈和指导：定期与员工进行绩效评估和反馈，指导他们制定个人发展计划，帮助他们找到提升绩效的方向和方法。
总之，培养和发展员工的能力是提高绩效差异度的重要手段。通过提升员工的工作知识、技能和能力，管理者可以帮助员工在工作中取得更好的表现，从而提高绩效差异度。