为了培训团队成员正确使用客户化评分工具和模型，首先需要确保他们对这些工具和模型的原理和作用有清晰的理解。可以通过组织专门的培训课程，邀请相关领域的专家进行讲解，或者提供相关资料让团队成员自学。在培训过程中，可以结合实际案例进行演练，让团队成员亲自操作和实践，加深他们对工具和模型的理解。
其次，要确保团队成员掌握正确的使用方法和技巧。可以通过模拟场景训练、角色扮演等方式让团队成员在模拟情境下实际操作，熟悉使用流程和技巧。同时，还可以建立反馈机制，让团队成员在实际应用中遇到问题时能够及时反馈，及时纠正错误，不断提升技能。
另外，持续的跟进和指导也是非常重要的。在培训结束后，可以安排导师或专门负责人员对团队成员进行跟进指导，帮助他们在实际工作中应用所学知识。同时，定期组织专题讨论会、经验分享会等形式，让团队成员可以相互学习、交流经验，共同进步。
最后，建议在培训结束后设立考核机制，通过考核来评估团队成员对工具和模型的掌握程度，激励他们持续学习和提升技能。同时，也可以对表现优秀的团队成员进行奖励，进一步激发他们的学习积极性。
综上所述，通过系统的培训、实践、跟进和考核，可以有效地培训团队成员正确使用客户化评分工具和模型，提升团队整体绩效和服务质量。