销售目标管理是激发销售人员积极性和创造力的有效方式之一。下面介绍几种方法：
制定明确的销售目标：销售目标应该具体、可衡量、可行性强，能够激发销售人员的斗志。同时，销售目标应该与公司的整体战略和市场环境相适应。
引导销售人员参与目标制定过程：销售人员对自己的销售目标有一定的自主性，能够更好地提高他们的积极性和创造力。因此，在制定销售目标时，可以征求销售人员的意见和建议，让他们参与制定过程。
提供适当的激励措施：激励措施可以是物质的，如提供奖金、提成等，也可以是非物质的，如表彰、晋升、荣誉等。激励措施应该与销售目标相对应，鼓励销售人员在完成销售目标时付出更多的努力和创造力。
提供必要的培训和支持：销售人员需要不断提高自己的销售技能和业务知识，以更好地完成销售任务。公司可以提供必要的培训和支持，为销售人员提供更好的发展和成长机会。
鼓励团队合作：销售人员之间应该相互支持、相互合作，共同完成销售目标。公司可以组织销售人员之间的团队活动、分享会议等，鼓励团队合作，提高销售人员的凝聚力和创造力。
总之，通过制定明确的销售目标、引导销售人员参与目标制定过程、提供适当的激励措施、提供必要的培训和支持、鼓励团队合作等方式，可以有效激发销售人员的积极性和创造力，提高销售绩效和公司业绩。