在管理层绩效评估中考虑外部环境因素对公司绩效的影响是非常重要的，因为外部环境的变化会直接影响公司的经营状况和绩效表现。以下是一些方法和建议：
制定合理的绩效指标：在设定绩效指标时，需要考虑到外部环境因素的影响，例如市场竞争、行业发展趋势、宏观经济环境等。指标应该能够反映公司在不同外部环境下的表现。
定期进行外部环境分析：管理层需要定期对外部环境进行分析，包括市场变化、政策法规变化、竞争格局等，以便及时调整绩效评估的侧重点和标准。
建立灵活的绩效评估机制：绩效评估机制应该是灵活的，能够根据外部环境的变化进行调整。可以考虑引入动态指标或者权重调整机制，以应对外部环境的变化。
参考行业数据和趋势：了解行业内其他公司的表现和发展趋势，可以帮助管理层更好地评估公司的绩效，并对外部环境的影响有更清晰的认识。
案例分析：可以通过案例分析的方式，展示外部环境因素对公司绩效的具体影响。比如，某公司在市场环境恶化的情况下，采取了哪些措施来保持绩效稳定或提升，从而说明外部环境因素的重要性。
综上所述，管理层在绩效评估中应该充分考虑外部环境因素的影响，通过合理的指标设定、定期分析、灵活机制等方法，更准确地评估公司的表现并做出有效的管理决策。