在采购执行过程中，可能会遇到一些法律和合同方面的问题。以下是处理这些问题的一些建议：
了解法律和合同条款：作为管理者，首先需要对相关法律和合同条款有一定的了解。这包括了解采购合同的基本要素、法律责任、违约责任等内容。可以通过请教法律专家、参加培训课程或课堂学习等方式来提高自己的法律素养。
遵守法律和合同：在采购执行过程中，必须始终遵守法律和合同的规定。这意味着管理者需要确保采购行为符合法律法规，同时也要按照合同约定履行自己的义务。如果发现合同中存在模糊或不明确的条款，应及时与供应商进行沟通，明确双方的权益和责任。
解决争议的方法：如果在采购执行过程中出现争议，管理者需要采取适当的措施来解决问题。可以通过与供应商进行协商、调解或采取其他法律手段来解决争议。在解决争议时，应尽量保持冷静和理性，以达到双方互利共赢的目标。
寻求法律咨询：如果遇到复杂的法律问题或无法解决的争议，建议及时寻求法律咨询。可以请专业的律师或法律团队提供意见和建议，帮助管理者处理法律和合同问题。
建立良好的合作关系：为了避免法律和合同问题的发生，管理者应与供应商建立良好的合作关系。可以通过定期沟通、合同审查和签订、履行合同等方式来建立互信和合作的基础。同时，也要确保供应商具备良好的信用记录和合规能力，降低法律风险。
总之，处理采购执行中的法律和合同问题需要管理者具备一定的法律素养和解决问题的能力。同时，建立良好的合作关系和寻求专业的法律咨询也是处理问题的有效方法。