将销售目标转化为具体的销售任务需要考虑以下几个方面：
制定销售计划：销售计划应当是从销售目标分解出来的具体销售任务。销售计划需要明确销售任务的时间、地点、销售数量、销售额等指标，同时还需要考虑销售渠道、销售方式、销售人员等具体执行方案。
分析市场环境：在制定销售计划的过程中，需要对市场环境进行细致的分析。这包括市场规模、市场份额、竞争对手、产品特点、消费者需求等方面的研究。只有充分了解市场环境，才能制定出具有实际意义的销售任务。
确定销售人员的销售任务：销售人员是销售任务的执行者，需要根据其能力和经验确定具体的销售任务。这包括确定销售目标、销售计划、销售方式、销售渠道、销售时间等方面的任务。
制定奖惩制度：为了激励销售人员积极参与销售活动，可以制定相应的奖惩制度。奖项可以包括销售提成、年终奖金、优秀销售员荣誉称号等，而惩罚可以包括降职、调岗、罚款等。
总之，将销售目标转化为具体的销售任务需要全面考虑市场环境、销售人员能力和实际情况，并制定具体的销售计划和奖惩制度。只有这样，才能有效地实现销售目标。