销售目标管理是企业中非常重要的一项管理工作，通过制定合理的销售目标和实施有效的销售目标管理，可以提高销售业绩，降低销售成本和风险。
首先，为了降低销售成本，企业应该合理地制定销售目标。销售目标应该根据市场需求、竞争状况、产品特性等因素来确定，避免过高或过低的目标，以免造成销售成本的浪费。此外，企业可以通过销售目标管理来实现销售成本的降低。具体而言，可以通过优化销售流程、提高销售效率、减少销售人员的营销费用等方式来降低销售成本。
其次，为了降低销售风险，企业应该制定切实可行的销售目标，并严格执行销售目标管理。企业应该对销售人员进行培训，提高其销售技能和专业素质，从而提高销售人员的绩效和减少销售风险。此外，企业还可以通过定期检查销售目标的完成情况，及时发现问题并采取相应措施，从而避免销售风险的发生。
最后，建议企业在销售目标管理过程中，采用一些科技手段来提高管理效率和减少风险。例如，可以使用销售管理软件来跟踪销售目标的完成情况，及时发现问题并采取相应措施。同时，企业还可以通过数据分析和市场调研等手段，预测市场走向和客户需求，制定更加科学的销售目标和计划，从而降低销售风险。
综上所述，通过销售目标管理，企业可以降低销售成本和风险，提高销售业绩和竞争力。