在设计不同职级和职责的薪酬福利方案时，首先需要明确公司的薪酬战略和目标，然后根据员工的不同职级和职责制定相应的薪酬福利方案。以下是一些建议：
制定薪酬体系：建立一个清晰的薪酬体系，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，确保薪酬公平和透明。
分级薪酬：根据员工的不同职级和职责，设定相应的薪酬水平。高级管理人员可以享受更高的薪酬和福利，以体现其职责和贡献。
绩效考核：将员工的绩效表现作为薪酬调整的一个重要因素。通过定期的绩效评估，奖励表现优秀的员工，激励他们持续提升工作表现。
提供福利待遇：除了薪酬外，还可以考虑提供其他福利待遇，如健康保险、弹性工作制度、员工培训等，以提升员工的工作满意度和忠诚度。
灵活激励机制：针对不同职级和职责的员工，设计灵活的激励机制，如股权激励、职业发展机会等，以满足其不同的需求和动机。
案例说明：例如，某公司根据员工的职级和职责制定了不同的薪酬福利方案，高级管理人员享有更高的薪酬和股权激励，中层管理人员可以获得额外的培训机会，普通员工则享有健康保险和灵活的工作制度。
综上所述，根据员工的不同职级和职责设计不同的薪酬福利方案需要综合考虑公司战略、员工表现和需求，制定一套符合公司实际情况的方案，以激励员工的工作表现和提升整体绩效水平。