外部环境对人力资源规划有着重要的影响，主要包括以下几个方面：
经济环境：经济的发展水平、行业的景气程度等都会影响企业的人力资源规划。在经济繁荣期，企业可能需要更多的人力资源来满足市场需求；而在经济低迷期，企业可能需要进行裁员等措施来适应市场变化。
技术环境：科技的发展对企业的生产方式、组织结构等都会产生影响，这也会影响到企业对人力资源的需求。例如，随着科技的进步，企业可能需要更多具备信息技术能力的员工，而减少对传统技能的需求。
社会环境：包括人口结构、社会文化等方面的变化也会对人力资源规划产生影响。例如，人口老龄化会导致劳动力市场的变化，企业需要考虑如何吸引和留住年轻人才。
法律环境：各国的劳动法律法规对企业的人力资源管理有着重要的影响。企业需要遵守相关法律规定，如雇佣合同、工资标准等，这也会影响到人力资源规划的实施。
竞争环境：行业竞争的激烈程度也会对人力资源规划产生影响。企业需要根据市场竞争情况来调整人员编制、培训计划等，以提高企业的竞争力。
为了更好地应对外部环境对人力资源规划的影响，管理者可以采取以下措施：
定期进行外部环境分析，了解市场变化、产业趋势等信息，及时调整人力资源规划。
根据企业发展战略，制定灵活的人力资源规划方案，以适应外部环境的变化。
加强与外部环境相关机构的合作，获取更多的信息和资源支持，做出更准确的人力资源规划决策。
建立健全的人力资源管理制度，确保员工的培训、激励等方面与外部环境的变化保持一致。
通过以上措施，企业可以更好地应对外部环境对人力资源规划的影响，提高人力资源管理的效率和效果。