企业质量观的制定需要考虑以下因素：
公司使命和价值观：企业质量观应该与公司的使命和价值观相一致，体现出企业对质量的重视和承诺。
客户需求：企业质量观应该围绕满足客户需求展开，以客户为中心，不断提升产品和服务质量。
市场竞争：考虑市场竞争对手的质量水平和要求，制定能够使企业在市场中有竞争力的质量观。
行业标准和法规要求：企业质量观应符合行业标准和法规要求，避免违规行为，确保产品和服务质量符合规定。
内部资源和能力：考虑企业内部资源和能力，确保质量观的制定是可行的，并能够得到有效执行和落实。
持续改进：质量观应强调持续改进，倡导全员参与、不断优化流程和提升绩效，以实现质量的持续提升。
品牌形象：企业质量观的制定应考虑对企业品牌形象的影响，确保质量观能够提升企业的声誉和信誉。
员工参与和培训：鼓励员工参与质量观的制定过程，加强员工质量意识培训，确保全员理解和执行质量观。
企业质量观的制定是一个需要综合考虑多方面因素的过程，只有充分考虑各种因素，制定出符合企业实际的质量观，才能够对企业的发展起到积极的推动作用。