在建立企业质量观的过程中，全员参与是非常重要的。质量观是企业对质量的理念和价值观的表达，是指导企业全员行动的准则。全员参与可以帮助确保质量观的传播和落实，增强员工对质量的重视和责任感。
首先，全员参与可以促进质量观的共识和一致性。当所有员工都参与到制定质量观的过程中，可以更好地反映组织的核心价值和文化，凝聚员工共同的目标和努力方向。
其次，全员参与可以增强员工的主人翁意识。员工参与质量观的制定和实施过程中，会更加深入地理解和接受质量观的重要性，增强对质量工作的自觉性和积极性。
此外，全员参与还可以促进质量观的贯彻落实。通过培训、沟通和激励机制等方式，可以确保员工在日常工作中积极践行质量观，不断提升产品和服务质量。
为了实现全员参与建立企业质量观，可以采取以下具体措施：
组织全员参与的质量观制定会议，邀请各部门和岗位的员工参与讨论和提出建议；设立质量观宣传周或主题活动，通过举办培训、讲座等方式向员工传达质量观的重要性和内涵；设立奖励机制，激励员工在质量工作中的表现和贡献；进行定期的质量观评估和反馈，及时调整和完善质量观。总之，全员参与是建立企业质量观的关键，可以帮助企业树立良好的质量文化，提升整体质量水平，增强竞争力和可持续发展能力。