市场投入分析是指对企业在市场营销活动中所投入的资源进行评估和分析的过程。这些资源包括金钱、时间、人力和物质等方面的投入。市场投入分析的目的是帮助企业了解其在市场推广活动中的投入与产出之间的关系，从而优化资源配置，提高市场活动的效益。
在进行市场投入分析时，管理者可以采取以下几个步骤：
确定投入项目：首先要确定需要进行投入分析的市场活动项目，包括广告、促销、公关等各种市场推广活动。收集投入数据：收集这些市场活动所涉及的各项投入数据，包括资金投入、时间投入、人力投入等。计算投入成本：将各项投入数据进行计算，得出每个市场活动项目的总投入成本。评估投入效益：通过分析市场活动的投入与产出之间的关系，评估各项市场活动的效益，包括销售额提升、品牌知名度提升等方面。优化资源配置：根据投入分析的结果，优化资源配置，调整市场活动策略，以提高效益。举个例子，某企业在某次促销活动中投入了10000元的广告费用，耗费了100人时的人力成本，活动期间销售额增加了50000元。通过市场投入分析，可以计算出这次促销活动的投入成本为10500元，效益为50000元，效益投入比为4.76。管理者可以根据这个数据来评估促销活动的效果，并在下一次活动中做出相应调整。
通过市场投入分析，企业可以更加科学地评估市场活动的效果，合理配置资源，提高市场活动的效益和ROI（投资回报率）。