在选择库存管理模式时，企业需要考虑以下因素：
需求波动性：需求波动大的产品适合采用安全库存管理模式，以确保及时供应；需求波动小的产品可以采用定时定量订货模式，减少库存成本。
存储成本：企业需要考虑库存的存储成本，包括仓储费用、保险费用、损耗费用等，选择合适的管理模式来降低存储成本。
采购成本：不同的库存管理模式对采购成本有不同影响，企业需要综合考虑订货批量、订货频率等因素，选择最经济的采购方式。
供应链可见性：企业需要考虑与供应商之间的信息共享程度，以确保库存管理模式的有效执行。
产品生命周期：产品生命周期长的产品适合采用定时定量订货模式，而产品生命周期短的产品则需要灵活的库存管理策略。
供应商能力：企业需要评估供应商的交货能力和灵活性，选择适合的库存管理模式来降低供应风险。
为了更好地选择库存管理模式，企业可以进行库存管理模式的成本效益分析，比较不同管理模式的优缺点，选择最适合自身情况的模式。同时，也可以借鉴其他企业的成功案例，了解行业内的最佳实践，从而提升自身的库存管理水平。
举例来说，一家零售企业在选择库存管理模式时，可以根据不同商品的销售情况和供应链特点，采用不同的管理模式。对于畅销商品，可以采用定时定量订货模式，保证及时补货；对于季节性商品，可以采用安全库存管理模式，预防性地增加库存以备应对销售高峰期。
综上所述，企业在选择库存管理模式时需要考虑需求波动性、存储成本、采购成本、供应链可见性、产品生命周期、供应商能力等因素，并可以通过成本效益分析和实际案例借鉴来做出最佳决策。