员工工作饱和度会随着时间的推移而变化。刚加入公司的新员工往往会感到兴奋和充满激情，工作饱和度较高。但随着时间的推移，随着工作中的挑战和压力，可能会导致工作饱和度下降。此外，个人的生活变化、工作环境、工作内容等因素也会影响员工的工作饱和度。
管理者可以通过以下方法来帮助提高员工的工作饱和度：
确保工作内容与员工的兴趣和能力匹配，提供具有挑战性和发展空间的工作任务。提供定期的反馈和认可，让员工感受到自己的工作价值和成就感。建立良好的工作氛围和团队文化，促进员工之间的合作和支持。提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识，增加工作的乐趣和挑战性。灵活安排工作时间和休假，帮助员工在工作和生活之间取得平衡。举个例子，某公司的员工工作饱和度开始下降，经过调查发现是因为工作压力较大，工作内容缺乏挑战性。管理者采取了与员工沟通，重新分配工作任务，提供培训和发展机会等措施，最终员工的工作饱和度得到提升。