定时定量库存管理模式是一种常见的库存管理方法，适用于一些特定的情况下。其优点是简单易行，适用于需求稳定、预测准确的产品，可以帮助企业控制库存成本。然而，这种模式也存在一些局限性，比如无法应对需求波动较大的情况，容易导致库存过剩或缺货等问题。
要评价定时定量库存管理模式的适用性，首先需要考虑产品的特性，包括需求波动情况、季节性变化等因素。如果产品需求比较稳定，且能够准确预测，那么定时定量库存管理模式可能是一个不错的选择。此外，还需要考虑企业自身的情况，包括库存规模、供应链情况、信息系统支持等因素。
如果企业选择采用定时定量库存管理模式，可以通过以下方法提高其适用性：首先，加强对需求预测的准确性，可以利用数据分析和预测模型来提高预测精度；其次，建立有效的补货机制，及时调整订货周期和订货量，以应对市场变化；另外，加强与供应商的合作，建立稳定的供应链关系，确保及时供货。
举例来说，某零售企业采用定时定量库存管理模式，针对季节性产品，可以提前根据历史销售数据和市场趋势做出合理的订货计划，以确保在销售旺季不会出现缺货情况，同时在淡季避免库存积压。
综上所述，定时定量库存管理模式适用于某些特定情况下，企业在选择和应用该模式时需要综合考虑产品特性、市场需求、供应链情况等因素，并通过提高预测准确性、建立有效的补货机制等方式来提高其适用性。