成本监审是指对企业成本进行全面审查和分析的过程，其作用和重要性主要体现在以下几个方面：
发现成本控制问题：通过成本监审，可以及时发现企业存在的成本控制问题，比如成本过高、成本分配不合理等，有助于管理者及时采取措施进行调整和优化。
提高经营效率：成本监审有助于发现生产过程中的浪费和低效率环节，帮助企业精细化管理，提高生产效率和经营效益。
优化资源配置：通过成本监审，可以清楚了解企业各项成本的构成和分布情况，有针对性地进行资源配置和管理，避免资源浪费和重复投入。
提升竞争力：成本监审有助于企业降低生产成本，提高产品质量和服务水平，从而提升企业的竞争力，获得更多市场份额。
辅助决策制定：成本监审提供了客观的数据和信息支持，为管理者制定决策提供参考依据，帮助企业在竞争激烈的市场环境中更好地应对挑战。
因此，成本监审对于企业管理者来说是非常重要的，可以帮助企业提升管理水平，降低成本，提高效益，增强竞争力，实现可持续发展。
关键字：成本监审、成本控制、经营效率、资源配置、竞争力、决策制定。