黄金圈法则是由管理思想家西蒙·西尼克提出的概念，它强调企业应该从“为什么做”开始，而不是从“怎么做”或“做什么”开始。这意味着企业应该先明确自己的使命和愿景，然后再确定具体的业务策略和行动计划。
使命是企业存在的意义和目的，是为了解决什么问题或满足什么需求而存在的。愿景是企业对未来的期望和愿景，是对未来所要实现的理想状态的描述。黄金圈法则强调，企业应该明确自己的使命和愿景，以此作为行动的出发点，来激发员工的积极性和创造力，使企业能够更好地实现自己的目标。
将黄金圈法则与企业的使命和愿景相联系可以带来以下好处：
激发员工的积极性和工作动力：明确企业的使命和愿景可以让员工感受到自己的工作的重要性和意义，从而激发他们更高的工作积极性和工作动力。
塑造企业文化：使命和愿景是企业文化的基石，它们代表了企业的核心价值观和行为准则。将黄金圈法则与使命和愿景相联系可以帮助企业建立积极向上的企业文化。
指导战略和决策：明确的使命和愿景可以为企业的战略制定和决策提供指导，确保企业的发展方向与长远目标保持一致。
举个例子，苹果公司的使命是“改变世界”，愿景是“创造出世界上最好的产品”。这个使命和愿景激励着苹果公司的员工不断追求创新和卓越，推动了苹果公司在科技领域的持续发展和成功。
因此，管理者可以通过结合黄金圈法则和企业的使命和愿景，来激发员工的工作动力，塑造企业文化，指导战略和决策，从而实现企业的长期发展目标。