在进行成本监审时，管理者需要关注一些关键指标和数据，以便全面了解企业的成本情况，为决策提供依据。以下是一些管理者在进行成本监审时需要关注的关键指标和数据：
直接材料成本：直接材料成本是生产产品或提供服务所需的原材料成本，管理者需要监控原材料价格波动和使用情况，确保成本控制在合理范围内。
直接人工成本：直接人工成本是生产产品或提供服务所需的人工成本，管理者需要了解人工成本的构成和变动情况，以便进行有效的成本控制。
制造费用：制造费用包括生产设备折旧、维护费用、生产人员工资等成本，管理者需要监控制造费用的支出情况，确保生产过程中的成本控制。
销售与管理费用：销售与管理费用包括市场营销费用、行政人员工资等成本，管理者需要关注销售与管理费用的支出情况，确保企业在市场推广和管理方面的成本控制。
成本利润率：成本利润率是企业每一项产品或服务的成本与销售价格之间的比率，管理者需要监控成本利润率的变化情况，以便制定合理的定价策略和成本控制措施。
变动成本和固定成本：管理者需要了解企业的变动成本和固定成本比例，以便在经营决策中考虑到不同成本的影响。
通过监控以上关键指标和数据，管理者可以全面了解企业的成本情况，及时发现问题并制定相应的成本控制措施，从而提高企业的盈利能力和竞争力。