黄金圈法则的提出者是西蒙·斯奈克（Simon Sinek）。他在其著作《为什么》（Start With Why）中首次提出了黄金圈法则，通过解释人们行为背后的动机，强调了在做任何事情时，首先要明确“为什么”，而不是只关注“怎么做”和“做什么”。根据黄金圈法则，成功的领导者和组织之所以能够吸引忠诚的支持者和客户，是因为他们能够清晰地表达自己的核心信念和价值观。
在实际管理中，管理者可以运用黄金圈法则来激发团队的积极性和创造力。通过不断强调组织的核心价值观和使命，可以增强员工的认同感和团队凝聚力。管理者可以定期与团队分享组织的愿景和目标，让员工明白他们的工作对于实现这些目标的重要性，从而激发他们的工作动力。
举个例子，苹果公司就是一个成功运用黄金圈法则的案例。苹果始终强调创新和用户体验是公司的核心价值观，他们的产品设计和营销都围绕着这一理念展开。这种明确的核心信念让苹果在市场上建立了强大的品牌形象，吸引了大量忠实的用户和支持者。
因此，管理者在日常工作中可以通过运用黄金圈法则来引领团队，激发员工的工作热情，提升组织的整体绩效。