在黄金圈法则中，核心价值观是指组织或个人的信念、原则和价值观，它们是行为和决策的基础，也是组织文化的重要组成部分。核心价值观是定义组织或个人存在的目的和意义，它们超越了产品或服务本身，代表了组织或个人的使命和愿景。
核心价值观在管理实践中非常重要，它可以帮助管理者和团队明确自己的目标和方向，指导决策和行为。在制定战略计划和管理政策时，核心价值观可以作为一个重要的参考标准，确保组织的发展方向与价值观一致。
要确定和定义核心价值观，管理者可以通过以下几个步骤：
反思组织或个人的信念和原则：思考什么是最重要的，是什么驱使着组织或个人前行。与团队讨论和共识：邀请团队成员参与讨论，共同确定核心价值观，确保他们对价值观的认同和理解。确立简洁明了的核心价值观表达：将核心价值观简洁明了地表达出来，让所有成员都能理解和记住。贯彻在日常工作中：在日常工作中体现核心价值观，通过行为和决策来践行核心价值观，树立榜样。举个例子，苹果公司的核心价值观包括创新、卓越和用户体验，这些价值观贯穿在公司的产品设计、营销和服务中，帮助苹果成为全球知名的科技公司。