在成本监审中，管理者可能会遇到以下常见问题：
成本分类不清晰：有些公司在记录成本时，可能将不同类型的成本混在一起，导致成本监审时无法准确了解各项成本的来源和性质。解决方法是建立清晰的成本分类体系，确保每笔成本都能被正确归类。
成本数据不准确：有些公司在记录成本时可能存在数据错误或遗漏，导致监审时难以准确评估企业的实际成本情况。解决方法是建立完善的成本记录和核对机制，确保成本数据的准确性和完整性。
成本控制不力：有些公司在成本控制方面存在问题，导致成本过高或无法有效控制成本增长。解决方法是建立有效的成本控制制度，包括设定成本预算、制定成本控制政策等措施，帮助企业有效管理成本。
成本分配不公平：在一些多部门或跨地区经营的企业中，成本分配可能存在不公平的情况，导致某些部门或地区承担了不应该承担的成本。解决方法是建立公平的成本分配机制，确保成本能够按照实际发生的情况进行合理分配。
总之，要解决成本监审中的常见问题，企业需要建立健全的成本管理制度，确保成本记录准确、成本控制有效，并且成本分配公平合理。只有这样，企业才能更好地管理成本，提高经营效率和盈利能力。