连锁加盟在经营过程中可能遇到的风险包括但不限于以下几个方面：
经营风险：连锁加盟经营需要考虑市场竞争、消费者需求变化、经营管理不善等因素，存在经营风险。管理者需要不断关注市场动态，调整经营策略，确保连锁店的盈利能力。
品牌风险：加盟连锁需要考虑加盟品牌的声誉和知名度，如果加盟的品牌在市场上声誉受损，可能会影响连锁店的经营。管理者需要选择具有良好品牌形象的加盟品牌，并加强品牌宣传和管理。
经济风险：连锁加盟需要考虑资金投入、成本控制、盈利能力等经济因素，存在经济风险。管理者需要制定合理的财务预算和经营计划，确保连锁店的财务状况稳健。
合同风险：加盟连锁需要签订加盟合同，合同条款可能涉及到分成比例、经营范围、保密协议等内容，存在合同风险。管理者需要仔细阅读合同条款，确保自身权益受到保护。
法律风险：连锁加盟经营涉及到各种法律法规，管理者需要遵守相关法律法规，防范法律风险。建议管理者在加盟前咨询专业律师，了解相关法律法规要求。
为降低连锁加盟经营中的风险，管理者可以采取以下措施：
充分调研：在选择加盟品牌和开设连锁店之前，进行充分的市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争格局，降低经营风险。
加强培训：对连锁店员工进行专业培训和管理指导，提升服务质量和经营水平，减少经营风险。
控制成本：合理控制成本，提高盈利能力，规避经济风险。可以通过采购优化、人力资源管理等方式降低成本。
定期评估：定期评估连锁店的经营状况，及时发现问题并调整经营策略，预防风险扩大。
综上所述，连锁加盟经营中存在多种风险，管理者需要全面考虑并采取相应措施降低风险，确保连锁店的持续稳健发展。