黄金圈法则是由管理学大师西蒙·西尼克提出的概念，通过回答三个问题：为什么、怎么做、做什么，帮助企业明确自己的核心目标和理念。这一原则对企业经营有着重要的影响：
明确定位和核心理念：黄金圈法则要求企业首先明确为什么做这个事情，这有助于企业找到自己的核心竞争力和独特性，建立品牌认知度和忠诚度。例如，苹果公司的理念是“Think Different”，这一宗旨贯穿在产品设计、营销策略等方方面面，使得苹果在市场上拥有独特的地位。
激发员工潜力：明确为什么做事情可以帮助员工理解企业的使命和愿景，激发他们的工作热情和创造力。员工知道自己的工作对企业的发展有重要意义，更容易投入到工作中去。
有效沟通和营销：黄金圈法则要求企业先传达为什么做事情，这样更容易引起目标受众的共鸣和认可。有效的传播可以帮助企业建立品牌形象，吸引客户和投资者。
制定策略和决策：明确为什么做事情有助于企业制定长远的发展战略和决策。企业可以更好地把握市场走向，做出正确的决策，避免盲目跟风或者走弯路。
因此，管理者在经营过程中，可以运用黄金圈法则来梳理企业的使命、愿景和核心价值观，帮助企业更好地定位自己，激发员工潜力，提升品牌价值，制定有效战略，实现长期发展。