黄金圈法则是由著名管理学家西蒙·西奥尼提出的管理理论，认为企业在制定战略和营销方案时，应该从“为什么”开始，而不是从“怎么做”或“做什么”开始。这个理论的核心思想是：真正成功的企业应该清楚自己的使命和价值观（为什么存在），然后再考虑如何实现这个使命（怎么做），最后才是具体的产品和服务（做什么）。
黄金圈法则可以帮助企业提升竞争力的原因有以下几点：
建立品牌认同：通过清晰地传达企业的核心使命和价值观，可以吸引更多共享相同价值观的消费者和员工，建立起强大的品牌认同感。
提升员工士气：员工能够清楚了解企业的使命和目标，会更有动力和归属感地为实现这些目标而努力工作，从而提升企业的生产效率和创新能力。
吸引投资者和合作伙伴：企业清晰的使命和价值观可以吸引更多的投资者和合作伙伴，他们会更愿意和一个有明确目标和价值观的企业合作。
提高市场竞争力：通过黄金圈法则，企业可以建立起与众不同的竞争优势，吸引更多消费者选择自己的产品或服务，从而提高市场份额。
如果管理者想要应用黄金圈法则来提升企业竞争力，可以从以下几个方面入手：
明确企业使命和核心价值观：管理者需要与团队一起深入思考企业为什么存在，企业的价值观是什么，确保每个员工都清楚这些信息。
强化内部沟通：管理者需要确保企业的使命和价值观贯穿于整个组织，通过内部培训、团队建设等方式让员工深刻理解企业的愿景和目标。
与外部沟通一致：企业的使命和价值观应该贯穿于企业的所有对外沟通，包括品牌宣传、市场营销等，确保外部客户和合作伙伴也能感受到企业的独特价值。
总之，黄金圈法则可以帮助企业树立独特的品牌形象，提升竞争力，但管理者需要深入理解和贯彻这一理论，才能真正实现其带来的好处。